Élesedik a verseny az AI‑szakértőkért a nemzetközi munkaerőpiacon

2025-ben közel 12 százalékkal esett vissza a határokon átnyúló munkaerő-vándorlás a magasan képzett szakemberek körében, de a mesterséges intelligencia területén dolgozó szakértőkért folytatott globális verseny tovább éleződik – derül ki a Boston Consulting Group (BGC) friss Top Talent Tracker elemzéséből.

A mobilitás zuhan, az AI‑szakértői verseny fokozódik

A BCG Top Talent Tracker Q2 2026 szerint a magasan képzett szakemberek nemzetközi mozgása 2025-ben 3,7 millióról 3,3 millióra csökkent, ami 11,6 százalékos visszaesést jelent, mintegy 430 ezerrel kevesebb költözővel egyetlen év alatt. A visszaesés a specialisták körében volt a legerősebb: a STEM-területek szakembereinek mobilitása 13, az AI‑szakértőké 12, a kutatói (PhD) pályán dolgozóké pedig 19 százalékkal csökkent.

A BCG ugyanakkor arra figyelmeztet, hogy a romló mobilitási mutatók mögött egy még fontosabb trend rajzolódik ki:

aki mégis hajlandó országot váltani, az a korábbinál élesebb verseny tárgyává válik, különösen, ha mesterséges intelligencia‑kompetenciákkal rendelkezik.

„A fő számok egy ennél jóval mélyebb folyamatot takarnak” – fogalmazott Johann Harnoss, a BCG partnere és igazgatója, a jelentés egyik társszerzője.

Átrendeződő erőviszonyok: Kanada visszaesik, a Perzsa-öböl erősít, de Európa tartja magát

Az országok közötti versenyben látványos elmozdulások figyelhetők meg a friss adatok alapján. Kanada, amely korábban stabilan a három legvonzóbb célország között volt a magasan képzett munkaerő számára, 2025-ben a hetedik helyre csúszott vissza, és a nagy desztinációk közül a legnagyobb, 2,1 százalékpontos piaci részesedés-csökkenést szenvedte el. Az Egyesült Királyság megőrizte ugyan top három pozícióját a magasan képzett, az AI‑ és a kutatói tehetségek körében, de minden vizsgált kategóriában veszített részesedéséből.

Ezzel párhuzamosan látványosan erősödnek a Perzsa‑öböl államai. Az Egyesült Arab Emírségek 2025-ben közel 194 ezer magasan képzett munkavállalót vonzott, 0,8 százalékponttal növelve részesedését, és gyorsan zárkózik fel az Egyesült Királysághoz mind a magasan képzett, mind az AI‑tehetségek rangsorában. Szaúd‑Arábia a legmagasabb, 2,6‑szoros tehetségmegtartási arányt érte el a nagy célországok között, ami a bevonzott szakemberek hatékonyabb megtartására utal.

Pozitív irányú elmozdulást mutat Franciaország és Spanyolország is, amelyek minden vizsgált tehetségkategóriában növelni tudták részesedésüket, és ezzel kiemelkednek számos európai versenytársuk közül. Németország eközben a kutatói, PhD‑szintű tehetségek esetében a harmadik helyre lépett elő, miközben az angol nyelvű központok visszaszorulnak ebben a szegmensben.

(Arról, hogy Franciaország jelentős mesterséges intelligencia adatközpont-fejlesztést indított el, itt írtunk korábban – A szerk.)

India a STEM- és AI‑szakemberek beáramlása tekintetében az első három között szerepel, ugyanakkor a BCG elemzése szerint ezt a trendet nagyrészt a hazatérő, nem rezidens indiai szakemberek hajthatják, nem pedig a külföldi tehetségek széles körű beáramlása.

Hirdetés

Megosztott amerikai kép: előny több kategóriában, lemaradás AI‑ban

A jelentés szerint az Egyesült Államok a legtöbb tehetségkategóriában – a magasan képzett, STEM‑ és kutatói pályán dolgozó szakemberek esetében – tovább növeli előnyét, annak ellenére, hogy szigorodó bevándorlási környezettel kell számolnia. Az AI‑szakértőkért folytatott versenyben azonban az USA már nem tudja ilyen egyértelműen növelni fölényét.

„Az Egyesült Államok a magasan képzett, STEM‑ és kutatói tehetségek terén még a szigorúbb bevándorlási politika ellenére is növeli előnyét. AI‑ban viszont nem. Hogy ez átmeneti kiegyenlítődés vagy egy tartós szerkezeti átalakulás kezdete, az a következő évtized globális technológiai versenyének egyik meghatározó kérdésévé válhat” – emelte ki Johann Harnoss.

A BCG által elemzett adatok arra mutatnak rá, hogy amely ország egy adott technológiai területen élen jár a tehetségvonzásban, az 17‑szer nagyobb valószínűséggel válik vezetővé magán a technológiai területen is. Vállalati szinten pedig azok a cégek, amelyek több globális tehetséget tudnak vezető pozíciókba vonzani, éves szinten átlagosan 1 százalékponttal magasabb részvényesi értéket termelnek.

BCG: tehetség‑megtartásra van szükség

A BCG szerint a kormányzati és vállalati döntéshozók számára egyre világosabb, hogy a tehetségstratégia nem szűkíthető HR‑kérdésre. „Az adatok egyértelmű üzenetet küldenek a vezetőknek: a tehetségstratégia nem HR‑ügy, hanem versenyképességi kérdés” – fogalmazott Christian Schwaerzler, a BCG ügyvezető igazgatója és szenior partnere, a jelentés további társszerzője. „Azok a nemzetek és vállalatok, amelyek a globális tehetségvonzást és -megtartást a stratégia középpontjába állítják, lesznek a legjobb pozícióban ahhoz, hogy vezető szerepet töltsenek be a következő évtizedet meghatározó technológiákban” – tette hozzá.

A tanácsadó cég három egymást erősítő eszközt azonosít a sikeres verseny feltételéül:

• a hazai munkaerő célzott és folyamatos átképzését és továbbképzését
• a technológia és automatizáció rendszeres bevezetését és használatát
• valamint a bevándorlási stratégiák átalakítását.

A BCG hangsúlyozza, hogy önmagában egyik elem sem elégséges, a versenyképesség megőrzéséhez és az AI‑hoz kapcsolódó technológiák terén való előretöréshez integrált, egymásra épülő megközelítésre van szükség.

A BCG Top Talent Tracker Q2 2026 kiadása több mint 221 millió, legalább alapszakos diplomával rendelkező, magasan képzett szakember valós idejű mobilitási adatait elemzi, több mint 200 célországra kiterjesztve. A mostani kiadás újdonsága a kutatói tehetség külön kategóriaként való vizsgálata: a PhD‑fokozattal rendelkező szakemberek a mobil tehetségbázis legképzettebb részét képviselik, és előre jelzik, hol koncentrálódhatnak a jövő tudományos és innovációs központjai.

A BCG szerint ebben a közegben a mesterséges intelligencia‑szakértőkért folytatott verseny nem csupán technológiai, hanem gazdasági és geopolitikai tétet is jelent. Aki ma képes vonzó környezetet teremteni az AI‑ és kutatói tehetségek számára, az holnap nagyobb eséllyel válik meghatározó szereplővé a globális technológiai versenyben – akár ország-, akár vállalati szinten.

Forrás: Boston Consulting Group / sajtóközlemény